FORMATION PUISSANCE QUATRE
Relever le défi d’entreprendre à deux !
Optimisez toutes les chances de pérenniser sereinement votre business !
Cette formation s’adresse aux associés et aux couples dirigeants qui pilotent ensemble leur entreprise.
Les enjeux pour réussir à travailler ensemble, en optimisant la complémentarité et le respect des individualités, tout en gardant le cap, sont uniques.
Dans cette formation, vous allez prendre de la hauteur, découvrir des ressources pour avoir un mental d’enfer et vous préserver autour d’un cap commun.
Réfléchir à ce que vous voulez réellement apporter individuellement et ensemble, poser les bases solides de votre histoire, voila ce qui vous attend … pour la santé de votre entreprise, votre bien-être et celui de votre équipe !
IMPACTS : Poser les bases, mieux communiquer, anticiper les risques, s’appuyer sur les forces, concilier vie pro et perso, préserver l’harmonie et l’équilibre dans votre relation, renforcer votre relation, déverrouillage de ses blocages, pleine conscience de ses performances,
nouvelle impulsion, appropriation de sa raison d’être, définition d’un cap.
CETTE FORMATION PERMET DE…
…révéler votre plein potentiel selon la méthode CAP’SENS,
gérer vos émotions, utiliser des ressources pour être dans l’action,
travailler avec du sens, établir des bases saines de votre complémentarité, fédérer l’humain autour des valeurs de l’entreprise.
OBJECTIFS
- Identifier son fonctionnement pour mieux se connaitre avec la méthode CAP’SENS
- S’engager dans une dynamique positive en changeant de posture
- Construire sa complémentarité en respectant les individualités avec la méthode CAP’SENS
- Acquérir des outils de gestion des émotions (selon les fondamentaux de la PNL)
- Pratiquer une communication constructive
BÉNÉFICES
- Être capable de gérer ses émotions, comprendre les mécanismes de la pensée, sortir de sa zone de confort, se dépasser, adopter une attitude positive.
- Mieux se comprendre et mieux comprendre l’autre.
- Valider son cap, se mettre en énergie, entrer en action, fédérer ses équipes, s’impliquer dans le travail en accord avec les valeurs de l’entreprise et donner du sens à ses actions.
- Être dans la constance
- Développer son savoir-être
- Être fort ensemble, se préserver, poser le cadre
NOTRE MARQUE DE FABRIQUE
- Nous adoptons une démarche dans laquelle nous nous engageons sincèrement dans la durée avec vous, par des suivis individuels ou collectifs.
- Notre méthode est éprouvée et nous intervenons avec bienveillance et énergie !
- Nous associons la culture de l’écrit à notre démarche afin de mesurer, quantifier, fêter les victoires, faire des ancrages et des suivis.
- Nous créons des ancrages basés sur vos émotions et vos valeurs avec le «positiv’shooting».
- Nous coconstruisons votre projet en fonction de vos besoins et vos contraintes pour répondre à vos objectifs.
- Les impacts de nos sessions sont quantifiables et mesurables.
TÉMOIGNAGES
« Une vraie révélation, un cap à identifier pour tous les entrepreneurs pour vivre pleinement son projet, trouver des ressorts et une vraie raison d’être. Enfin je suis. »
Christophe A. Cogérant. Service. 15/03/2018
« J’avais besoin de retrouver le cap et l’énergie. Objectifs atteints ! J’ai particulièrement aimé les échanges et le travail sur notre pourquoi. Ça m’a permis de redéfinir l’entreprise et de retrouver l’envie de faire mon métier. Je détiens les clés pour me ressourcer. Nous nous sommes posés des questions que nous ne nous étions jamais posées. Le format immersion est essentiel pour couper du quotidien et se mettre dans de bonnes dispositions. »
Delphine T. Cogérante. Arboriculture. 17/05/2019.
« L’objectif était double : travailler sur moi et travailler pour l’entreprise. Travailler sur moi : pour mieux me comprendre et mieux comprendre l’autre. Travailler pour l’entreprise : pour améliorer les modes de communication et redonner un cap commun. J’en ressors pleinement satisfait avec un bonus énergétique (et un bouddha !) et beaucoup de positivisme. »
Geoffroy F. Directeur des Opérations. Agroalimentaire. 21/01/2022.
« Comprendre son environnement professionnel proche est parfois plus difficile qu’on le pense. Cette formation m’a permis de clarifier ma démarche managériale et commerciale avec de nouveaux leviers. Merci Dominique, Hélène pour votre patience et votre pédagogie. »
Rodolphe B.PDG.Industrie du textile de Luxe. 02/05/2022.
« HSENSHD, une rencontre fortuite à Niort en octobre 2023. Quelques échanges plus tard, une proposition d’accompagnement sur mesure pour nous amener sur la rampe de lancement de 2 futurs créateurs en couple. Elle disait « c’est une folie de se lancer dans ce projet de formation alors qu’on a pas encore créé ». Lui a adhéré sans trop savoir où il mettait les pieds. On y est allés, avec nos doutes, nos interrogations et nos peurs. On est repartis avec la force, les intentions, les ressources, le cap, la raison d’être et des étoiles pleins les yeux, prêts à déplacer des montagnes. On a dans les mains la recette pour réussir. Vous nous avez offerts les clés, à nous maintenant de faire pousser et cultiver le champ des possibles. Puissance Quatre, ça ne se commente pas, ça se vit !! Merci H & D. »
Marjorie et Mathieu. Dirigeants associés. HPA. 26/03/2024.
MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Cette formation propose une pédagogie interactive dynamique
et participative. Elle est basée sur une approche diversifiée.
- des apports théoriques et méthodologiques
- des questionnaires
- des exercices, jeux de rôles
- des études de cas concrets
- films vidéo et conseils personnalisés du formateur
- des moments disruptifs, mise en énergie, ressource
VOS SUPPORTS
- remise d’un book pédagogique personnalisé
- co-construction de documents
- compte-rendu de formation envoyé aux bénéficiaires
- «ancrage» : montage photo/vidéo de la formation,
moments forts, envoyé aux bénéficiaires
VOTRE PARCOURS EN 3 ÉTAPES
Présentation de la formation
en audio/vidéo
Questionnaire
Recueil des besoins
Formation 28 heures
Méthodes et moyens pédagogiques
À chaud :
Évaluation de satisfaction
Évaluation des acquis
Suivi M+1 par tel/visio 1 heure
Individuel et confidentiel
À froid :
Évaluation de satisfaction
Évaluation des acquis
PROGRAMME DE FORMATION
XSENS PUISSANCE QUATRE
Avec la méthode : CAP’SENS©
MOD 1. DIAGNOSTIC PERSONNEL
MOD 2. BIEN SE CONNAITRE
MOD 3. GÉRER SES ÉMOTIONS
MOD 4. CHANGER DE POSTURE
MOD 5. AVOIR DE LA RESSOURCE
MOD 6. ALIMENTER LA SPIRALE POSITIVE
MOD 7. DEFINIR SON CAP / RAISON D’ETRE
MOD 8. MIEUX COMMUNIQUER
MOD 9. OPTIMISER LA CONSTANCE
PROFIL DE L’INTERVENANT(E)
Dominique Tremblin, cofondateur de XSENS HD, passionné par l’accompagnement de l’humain :
«Développer votre savoir-être afin de pleinement développer votre savoir-faire». 6 ans de développement commercial dans des laboratoires de phytothérapies, 15 ans d’expérience en accompagnement individuel, 7 ans d’expérience en accompagnement d’entreprises. Naturopathe Heilpraktiker DE. Formateur Consultant certifié. Praticien PNL par Robert Dilts, Process Com, Certifié QVT. Conférencier.
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INFORMATIONS PRATIQUES
L'essentiel de cette formation
FINANCEMENT ET PRISE EN CHARGE
Nous sommes certifiés depuis le 18/12/2020 selon le Référentiel National sur la Qualité des actions concourants au développement des compétences mentionné à l'article L.6316-3 du code du travail.
Nos actions de formation sont ainsi éligibles aux financements OPCO.
Si besoin, nous vous accompagnons pour toutes vos démarches de financement auprès de votre OPCO ou de votre service des ressources
humaines.
CONTACT
Votre interlocutrice : Hélène AUBINEAU
Téléphone : 06 66 61 18 65
Mail : contact@xsens-hd.com
XSENS HD – 1 impasse Le Haut Cormier – 44700 Orvault
www.xsens-hd.com
R.C.S. Nantes – SIRET : 840 028 666 00013 – NAF : 7022Z
TVA Intra. : FR14 840028666
MODALITÉS ET TARIFS HT
Inter-entreprises : 2540 € HT / pers / 4 jours
+ suivi 1 heure (M+1) : 250 € HT / binôme