Notre méthode "gestion de projets"

1. Analyse du besoin du client : stratégie, objectifs, résultats attendus, ressources, contraintes, force, organisation.

Audit de l’entreprise ou de l’activité si nécessaire.

2. Recherche de solutions efficaces.

Sélection de 2 ou 3 pistes envisageables (sous-traitance, prestataire, développement interne…) associée à une analyse des coûts et des délais.

3. Choix de la solution avec la direction.

4. Elaboration d’un plan d’actions (durées, priorités, enchainements).

Conduite du projet avec suivi de l’état d’avancement.

5. Mise en œuvre du projet / lancement.

6. Bilan à J+… et mise en place d’actions correctives si nécessaire.