En entreprise, chaque objectif stratégique se traduit par un projet : lancement d’un nouveau produit, optimisation des processus internes, transformation digitale, amélioration de la collaboration… Pourtant, 1 projet sur 2 échoue ou n’aboutit pas. Pourquoi ?

Un manque de formation en pilotage de projet

Aujourd’hui, 95% des managers n’ont jamais été formés à la conduite de projet. Faute de temps, de budget ou de conviction sur l’importance de cette compétence, ils naviguent à vue, multipliant les erreurs et les pertes d’efficacité.

La méthode XSENS PROJET : une approche pragmatique pour des équipes engagées

Imaginez une méthode qui permette de :
✔ Structurer et piloter vos projets avec clarté
✔ Engager toutes les parties prenantes de manière efficace
✔ Réduire les gaspillages de temps, d’énergie et de ressources.

La méthode XSENS PROJET est conçue pour adopter les bonnes pratiques du pilotage de projet, quel que soit votre profil : créatif, structuré, intuitif ou fonceur.

Passez à l’action avec un audit stratégique gratuit

Avant toute transformation, il est essentiel d’identifier ce qui freine vos projets aujourd’hui. Nous vous proposons un audit stratégique gratuit pour évaluer vos forces, vos freins et les leviers d’amélioration à activer.

👉 Téléchargez votre audit ici  https://www.xsens-hd.fr/telechargez-votre-audit-strategique-projet/

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Ces posts mettent en avant l’humain et nous sommes fiers de vous présenter leur mission.
Un vrai travail individuel où on se révèle.

Pour Jonathan
« Pour moi ce qui est important, c’est d’accompagner les clients/ partenaires dans leur recherche de solutions afin de développer leur activité, de répondre à leur problématique, de leur apporter une satisfaction, de les fidéliser par une expertise solution individualisée, grâce à la synergie des compétences »
Je suis Jonathan, … responsable commercial au Groupe Institut de Soudure!

Pour info, vous allez voir passer de l’IS ! 😊
Institut de Soudure Formation

Quand on sait pourquoi on se lève le matin, tout devient plus clair, ça change tout :
✔️ On s’aligne mieux avec les objectifs de l’entreprise
✔️ On trouve plus de sens dans ce qu’on fait
✔️ Et on gagne en épanouissement (bye-bye les lundis moroses !)

👉 Alors toi, c’est quoi ton « pourquoi » ?
Ta mission ? Ce qui te fait vibrer au quotidien ?
Qu’est-ce qui te donne envie de te lever le matin ?
Oui je sais le 💵💲💵💲💵💲 !
Mais pas que..

Prenez conscience de ce que vous apportez aux clients, à votre entreprise …

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Saviez-vous que la moitié des projets en entreprise échouent ? La raison principale ? Un manque de formation en conduite de projet.

🚨 Trop souvent, les managers et responsables pensent que :
✔ La gestion de projet est inutile
✔ Les méthodes sont complexes et rigides
✔ Elles ne s’adaptent pas à leur réalité

👉 Et si vous changiez ça ?

Nous lançons une newsletter dédiée au pilotage de projet, pour vous aider à :
– Mener vos projets à terme avec des conseils concrets
– Débloquer des situations avec des approches innovantes
– Simplifier votre organisation grâce à des outils pratiques
– Engager vos équipes tout en préservant leur énergie

🗓️ 1 newsletter par mois, pas plus ! 💌 Première édition : demain à 11h

Notre philosophie ? Associer rigueur et humanité pour une gestion de projet efficace et fluide.
Un projet, ce n’est pas qu’une suite de tâches, c’est avant tout une aventure humaine.

👉 Inscrivez-vous dès maintenant ! : https://www.xsens-hd.fr/newsletter-projet/

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« Comment être original pour les vœux sans tomber dans les clichés ? » 🤔

Eh bien, on a décidé de ne pas promettre une année parfaite, sans faille, sans turbulence, ni anicroche… parce qu’on sait tous que ce serait utopique (et peut-être un peu ennuyeux, non ? Enfin… pas sûr ☺️ ).

Alors, voici notre kit de survie spécial 2025 :

🏄‍♂️ Du surf, pour naviguer avec style sur les vagues des émotions fortes (et éviter les plongeons trop brutaux ou les vagues en pleine poire).

⏳ Des moments de ressource tout au long de l’année pour pouvoir garder le cap, parce qu’il n’y a pas que les vacances pour souffler un peu…

🙏 De la gratitude envers votre équipe, parce que les « mercis » bien placés, ça fait des miracles.

💬 Des intentions positives, pour mieux communiquer et cultiver un climat apaisé.

Les plus beaux caprices de l’année, ce sont souvent ceux qu’on ne contrôle pas mais qu’on choisit d’embrasser. Alors, énergie, humour et passion devraient suffire à rendre 2025 inoubliable.

Vous nous connaissez, on aime bien glisser quelques conseils en douce… mais promis, on est toujours là pour vous accompagner avec le sourire 😊!

Belle année, et à très vite pour de nouvelles aventures ensemble 🌟
Avec toute notre énergie,

Hélène & Dom

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Chaque année, le Père Noël réussit un exploit logistique : livrer des milliards de cadeaux en une seule nuit. Un défi digne des plus grands chefs de projet !

Les clés du succès de ce pilote de projet hors pair

🚀 Objectif clair : livrer TOUS les cadeaux en une nuit
🗓 Deadline immuable : 24 décembre, minuit
🔧 Contraintes multiples : une équipe de rennes et de lutins à gérer, une liste de commandes en constante évolution, des conditions climatiques extrêmes…

Pourquoi ça fonctionne ?

Parce que le Père Noël applique sans faille les meilleures pratiques du pilotage de projet.

1️⃣ Prise de hauteur avant le lancement

Comme tout bon chef de projet, il commence par prioriser les tâches. Sa liste est son outil de planification clé : il vérifie, revérifie et classe ses livraisons.

2️⃣ Outils simples et efficaces

Inutile de complexifier la gestion : il s’appuie sur une méthode éprouvée et un processus optimisé.
📌 Outil de suivi : une liste magique
📦 Gestion des livraisons : chaque cadeau est emballé, étiqueté, et rangé dans un ordre précis

3️⃣ Équipe motivée et engagée

Les lutins travaillent toute l’année dans une ambiance stimulante et collaborative. Engagement et motivation sont les maîtres-mots pour assurer la performance.

4️⃣ Gestion des imprévus maîtrisée

Tempêtes de neige, maisons sans cheminée ? Il anticipe et adapte ses stratégies avec des plans B efficaces.

5️⃣ Ressources bien gérées

💡 Pause stratégique (merci les cookies et le lait 🥛)
🚀 Transport optimisé avec ses rennes fidèles

Et vous, comment pilotez-vous vos projets ?

Si vous cherchez à gagner en efficacité et en sérénité, inspirez-vous du Père Noël : ✔ Objectif clair ✔ Outils simples et efficaces ✔ Équipe mobilisée et engagée ✔ Énergie préservée pour tenir la cadence

L’ultime secret du Père Noël ? 🎅

Il suit la méthode XSENS Projet® : une approche qui allie rigueur et simplicité pour mener à bien tous vos projets avec succès.

🚀 Envie d’optimiser votre gestion de projet ? Découvrez comment la méthode XSENS Projet® peut transformer votre organisation !

🎄 Joyeuses fêtes à tous ! 🤩

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Les 6 ingrédients que nous gardons en tête pour continuer à avancer :

1. L’entrepreneuriat est un marathon, pas un sprint.
   ➡️ Se ressourcer est une priorité absolue
   Nos agendas sont donc ponctués de moments « ressource » incontournables
2. Nos différences sont notre force.
   ➡️ Trouver comment fonctionner ensemble et jouer sur la complémentarité pour avancer plus vite.
   Ce n’était pas gagné du tout puisque nous venons de 2 planètes différentes avec chacun son langage !
3. Les échanges enrichissent la créativité.
   ➡️ Ne surtout pas rester seul ! Echanger avec des gens de divers horizons pour trouver des idées, des solutions, des nouvelles façons de faire…
4. Les idées sont importantes, l’action est essentielle.
   ➡️ Se jeter à l’eau et passer à l’action ! C’est la seule solution pour progresser, apporter des ajustements et s’améliorer.
5. Les challenges, c’est tout le temps !
   ➡️ Pour ne pas s’effondrer à chaque turbulence, il faut avec un carburant positif. Définir sa mission/raison d’être permet vraiment de garder le cap !  (penser à la revisiter régulièrement)
6. Nos clients sont nos partenaires.
   ➡️ Leur succès est notre succès, nous grandissons ensemble.

🙏 Merci à tous ceux qui ont fait partie de ce voyage incroyable. Nous sommes heureux de continuer cette aventure avec vous !

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De nombreuses entreprises fonctionnent en mode projet mais rares sont celles qui utilisent une méthode commune.

Et souvent, la gestion de projets est perçue comme une approche complexe et laborieuse.

Alors, les managers tâtonnent et font comme ils peuvent selon leurs compétences.

❌ Conséquences : les projets n’avancent pas comme prévu = perte de temps, d’énergie, d’argent, de confiance. Et on n’atteint pas les objectifs.

Pour les dirigeants, comme il n’y a pas de méthode commune, il faut s’adapter à tous les managers et à tous les projets.

Pour les managers en charge de projets, de nombreuses questions se posent :
❓ Par où je commence ?
❓ Comment je fais pour présenter le projet ?
❓ Comment je fédère une équipe ?
❓ Comment je fais mon reporting ?
❓ Comment je détermine qui va faire quoi ?
❓ Comment je m’engage sur une date de réalisation ?
❓ Comment j’intègre le projet dans mon quotidien ?

En pilotage de projets, il y a deux grandes méthodes connues : la méthode Agile et la méthode Traditionnelle.
Elles sont top mais ne correspondent pas à toutes les entreprises et à tous les projets.

💡Et si je vous présentais une 3ème voie ?

Une nouvelle façon de piloter ses projets

Une approche simple, innovante, fédératrice, accessible à tous

➕ Un côté carré pour piloter et s’organiser
➕ De l’agilité pour s’adapter et avancer
➕ Un côté rond pour donner du sens et de l’énergie autour des projets.

Ça vous intéresse ?
👉 Inscrivez-vous à ma prochaine Masterclass (gratuite)
Le lien est dans les commentaires

Rendez-vous le 29 janvier 2024 de 12h à 13h

Je vous expliquerai mon approche et je partagerai la 1ère étape incontournable pour réussir ses projets

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Au Château de la Richerie, dans un cadre magnifique !

50 participants

Objectifs : être fort ensemble dans une dynamique positive + être confiant, réfléchir à sa mission et adopter une posture positive et inspirante

3 axes
Mieux se comprendre
Faire et avoir, mauvaise piste
La méthode CAPSENS pour se différencier et dynamiser son activité

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Parce que TOUT est projet et que nous sommes tous des PILOTES de projets !

❌ Si vous avez du mal à vous organiser
❌ Si vous avez du mal à aller au bout de vos projets
❌ Si vous avez du mal à atteindre vos objectifs dans un temps donné
❌ Si vous avez du mal à gérer votre quotidien et les projets en plus

Et

Que vous pensez que les formations sur le pilotage de projet sont des usines à gaz
Eh bien, ce n’est pas vrai, enfin pas tout à fait !

En seulement quelques heures, que vous soyez plus cerveau gauche ou cerveau droit,
La formation CONCRÉTISER SES PROJETS vous apporte une méthode simple et innovante, alliant le côté carré pour piloter et s’organiser, l’agilité pour s’adapter et avancer et le côté rond pour donner du sens et de l’énergie autour des projets.

Avec ce programme, vous pourrez :

🟢 Définir les contours de votre projet et vous poser des questions essentielles avant de vous lancer. Cette étape incontournable permet de garder le cap

🟢 Brainstormer dans tous les sens sur votre projet et récolter la matière qui aidera à définir les actions à mettre en place

🟢 Apprendre la méthode qui vous permettra de définir le qui fait quoi, de piloter vos réunions, de faire vos reporting et de suivre l’avancement du projet. Finis la charge mentale et le stress

🟢 Constituer et fédérer votre équipe

🟢 Maintenir votre énergie, découvrir des outils pour garder le cap, être dans une dynamique positive et transformer les obstacles en challenge, fuir la perfection et arrêter la procrastination

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Je vous raconte mon expérience.

Quelques jours avant le jour J, l’appréhension monte un peu.
Je ne sais pas à quoi m’attendre, je ne connais rien aux chevaux et je trouve leur gabarit impressionnant.
Vais-je être à la hauteur ? Tout ça, tout ça…🤔

Stéphanie Duguay et Nathalie Lame nous accompagnent pour cette expérience avec Little Boss et Rivage (deux chevaux en liberté) au Domaine du Land Rohan à Vigneux de Bretagne – EQUUS PROJECT.

🎯 1er exercice : je dois aller me présenter aux chevaux et faire en sorte qu’ils me suivent dans l’enclos. J’ai 8 minutes.
OK 🙃
Euh, comment on fait ???

Pendant 6 minutes il ne se passe pratiquement rien, pourtant j’essaie plein de trucs !
Puis Stéphanie et Nathalie me mettent en situation de stress « des crocodiles arrivent » (c’est pour de faux hein) et on doit absolument bouger.
Je réussis à les faire bouger ! 😍

🎯 2ème exercice : je dois rester au centre de l’enclos et faire en sorte que les chevaux tournent autour de moi, au pas pour commencer, puis au trot et au galop.

Je commence par une réunion de chantier qui ne donne pas grand-chose 😅
Puis j’essaie des choses
Les filles me guident
Et la magie opère
Les chevaux se mettent en mouvement, au pas, au trot puis au galop.
C’est incroyable ! 🤩

Je ne vous en dis pas plus pour ne pas spolier l’expérience si vous voulez la tenter.
Et sincèrement je vous la recommande.

Ça parle de nous, de notre façon de communiquer, de demander les choses, de manager, de notre intention, de notre posture, du non verbal, de notre cohérence, de nos peurs, du regarde de l’autre, de notre focus…

Par rapport à nos formations, les liens sont évidents et nous allons prochainement proposer d’intégrer cette expérience à nos parcours.

Le lieu, l’expérience, les accompagnatrices, les chevaux, les enseignements… tout est incroyable !

Testé, éprouvé, recommandé, à vivre une fois dans sa vie !

Pour certaines entreprises, en fonction des besoins, nous proposons cette expérience !

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